2016年，對于衡陽華程醫(yī)院來說，是一個搭建平臺，注入“新鮮血液”的時間，對于衡陽華程醫(yī)院這所即將以全新面貌展現(xiàn)在衡陽人面前的醫(yī)院而言，如何搭建人才梯隊，營造良好的醫(yī)院學習文化氛圍，提升核心競爭力是擺在醫(yī)院管理層面前的首要任務。

衡陽華程醫(yī)院領導班子成員之一主管人才建設的副院長黃波說“從醫(yī)院興建至今，我們醫(yī)院已經(jīng)對外招聘醫(yī)護工作人員284名，他們有的來自省、市三級甲等醫(yī)院經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人才，也有來自于全國、省、市各大醫(yī)學院、大專院校醫(yī)學專業(yè)應屆畢業(yè)生，為了讓新入職的員工適應環(huán)境、熟悉業(yè)務，醫(yī)院已經(jīng)提前對他們開展培訓，待醫(yī)院正式投入運營后，他們也即將正式上崗，為廣大患者提供服務。“

人才隊伍建設是醫(yī)院發(fā)展的重要保證

衡陽華程醫(yī)院根據(jù)各學科發(fā)展需要,有計劃地廣開渠道引進人才，遵循 “以人為本、共謀發(fā)展”的原則“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人方式，為引進人才創(chuàng)造了優(yōu)良的工作環(huán)境和極具競爭力的待遇，使他們能全身心投入工作，充分發(fā)揮創(chuàng)造潛力。目前醫(yī)院已初步完成招聘工作，全院到崗人數(shù)已經(jīng)達到95%以上，其中研究生3名，各學科帶頭人近20名，他們是衡陽華程醫(yī)院的中堅力量，逐步形成了醫(yī)院獨特的“引進、培養(yǎng)、借智、交流”的人才培育模式。

心腦血管病中心學科帶頭人：賀卒英

腫瘤中心學科帶頭人：何瓊華

呼吸消化肝病中心學科帶頭人：高遠瞻

創(chuàng)傷骨科中心學科帶頭人：劉剛飛

微創(chuàng)外科中心學科帶頭人：唐先亮

婦產科中心學科帶頭人：莫志紅

兒童醫(yī)學中心帶頭人：李頌宜

健康管理中心學科帶頭人：劉寒

人才培養(yǎng)梯隊建設是醫(yī)院發(fā)展的核心力量

醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展的人才是核心的競爭力。所以重視人才、培養(yǎng)人才是院領導班子各項工作內容的重中之重。醫(yī)院從人才引進到人才培養(yǎng)采取了多種思路和途徑：將醫(yī)護人員送到市級三甲醫(yī)院去進修，上崗前在自己的體系內進行脫崗培訓3-6個月；對初級護士通過招聘進入醫(yī)院后，接受制定一套完善的培養(yǎng)、考核計劃，同時將護士送到合作的三甲醫(yī)院去進修；醫(yī)院斥資特聘“中國專業(yè)人才委員會高級禮儀培訓師、日本（富禮德）禮儀株式會社駐湖南培訓部主任——楊蕊平女士專講針對于醫(yī)院服務的“職業(yè)素養(yǎng)與個人禮儀”課程。

要留住人才，醫(yī)院必須要有吸引人才的能力，衡陽華程醫(yī)院除了為人才提供有競爭力的薪酬體系外，將著力搭建持續(xù)發(fā)展的職業(yè)平臺以及為醫(yī)護臨床人員提供完善的繼續(xù)教育體系，并以此建設培養(yǎng)出屬于我院專屬的人才梯隊，為衡陽市民提供貼心的醫(yī)療服務。

”以人為本“的人才管理是醫(yī)院發(fā)展持久動力

全面解決員工生活食宿問題，租賃800余平方米面積建設一流的員工食堂，集體宿舍每間臥室全部配置安裝全新空調，每個科室按工作人數(shù)拔發(fā)?？罨顒淤M用，關心員工日常生活，對于工作人員結婚等喜慶給予補助。盡心竭力在醫(yī)院內部創(chuàng)造尊重人、理解人、關心人、愛護人“以人為本”的良好文化環(huán)境來激發(fā)員工的工作熱情，尊重人的價值和創(chuàng)造價值，建立一個自主自足、自我控制、自我發(fā)展、自我完善的管理機制，營造一種融洽、和諧良好的醫(yī)院文化氛圍，鼓舞員工的士氣和干勁，激發(fā)全院員工的創(chuàng)造力，增強醫(yī)院的凝聚力、向心力，大限度地發(fā)揮人力資源的作用和價值，這些舉措正如副院長黃波所說：“重視人才，就是對醫(yī)院的未來負責，相信在大家的齊心努力下，醫(yī)院未來的發(fā)展會更順利”。