近年來，政策紅利之下，民營醫(yī)院迎來發(fā)展春天。國務(wù)院公布《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確了醫(yī)療服務(wù)業(yè)全面向民營資本開放。隨之而來將是更多的配套舉措。地方上，鼓勵社會辦醫(yī)和醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)等政策措施也將逐步制定出爐。

根據(jù)自己的判斷和選擇，祝平照也在邁向自己的春天，創(chuàng)辦了衡陽華程醫(yī)院。

2005年，40歲的他成為我市兒科界年輕的主任醫(yī)師，多年擔(dān)任市醫(yī)學(xué)會兒科專業(yè)委員會主任委員，已看到人生“天花板”的他早已功成名就。

然而，要給28年的公立三甲醫(yī)院執(zhí)業(yè)生涯畫上一個句號，需要的不只是勇氣。

在公立三甲醫(yī)院醫(yī)師職業(yè)依然吃香的今天，祝平照為什么要辭掉別人夢寐以求的科主任下海創(chuàng)業(yè)呢？適逢政府工作報告力倡“大眾創(chuàng)業(yè)”之際，記者與祝平照開展了一場心靈對話。

突然辭職，妻子一個月不理他

從體制內(nèi)到體制外，終結(jié)28年，祝平照只用了幾分鐘，百米沖刺的速度。

2016年1月12日，祝平照拿著辭職信開始辦手續(xù)。跑了醫(yī)院相關(guān)部門，和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)說了幾句話，用了幾分鐘。

回來后，祝平照對妻子說了四個字，“我辭職了”，妻子也因此對他特別有想法，整整一個月時間不想搭理他。

祝平照的“出走”，讓親朋好友、同行同事都頗感意外。因為此時，是他堪稱“滋潤”的執(zhí)業(yè)生涯里，順的階段，完全沒必要選擇辭職。

回溯往事，1988年畢業(yè)的祝平照，曾任市中心醫(yī)院華新分院副院長、兒童醫(yī)學(xué)中心主任、衡陽市醫(yī)學(xué)會兒科專業(yè)委員會主任委員。他還是衡陽市兒科學(xué)科帶頭人、衡陽市5歲以下兒童死亡評審組專家、新生兒窒息復(fù)蘇項目組專家、衡陽市醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T、衡陽市病殘兒童鑒定專家組專家、省兒科急救專業(yè)委員會委員、省兒保專業(yè)委員會委員、省衛(wèi)生系統(tǒng)高級職稱評委。他率先在我市開展機(jī)械通氣在兒童呼吸衰竭中應(yīng)用；率先在我市開展肺泡表面活性物質(zhì)（固爾蘇）在新生兒肺透明膜病中應(yīng)用；成功救治胎齡27周、體重720克超低體重新生兒； 率先在我市開展全自動外周動靜脈雙管同步換血治療新生兒膽紅素腦病。2007年引進(jìn)外資并于2008年9月順利創(chuàng)建了“香港兒童醫(yī)健基金會——新生兒重癥監(jiān)護(hù)室（衡陽）”。主持市級課題《基因重組乙肝疫苗聯(lián)合高價乙肝免疫球蛋白阻斷乙肝病毒母嬰傳播的臨床研究與應(yīng)用》及《大劑量鹽酸氨溴索產(chǎn)前應(yīng)用預(yù)防早產(chǎn)兒肺透明膜》兩項。參與復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院國家級全國早產(chǎn)兒流行病學(xué)調(diào)查及國家級新生兒先天性心臟病篩查兩項多中心研究。

兒科危重癥診斷與治療領(lǐng)域，祝平照毫無疑問是標(biāo)桿式的人物。

之后的很長時間里，這位市中心醫(yī)院兒童醫(yī)學(xué)中心主任醫(yī)師，名聲在外，找他看病的病患者絡(luò)繹不絕，他的專家門診也是一號難求。

作為醫(yī)生，大的認(rèn)可來自病人。向祝平照求助的患者來自全市各地，這是祝平照發(fā)展“順”的時候，按他自己的話說，是“功成名就”。記者問他那為什么選擇在“順”時離開？

祝平照很爽快的回答說：“‘出走’公立醫(yī)院，按照自己的想法辦醫(yī)院。”

祝平照辭職創(chuàng)辦衡陽華程醫(yī)院的消息一出，在全市醫(yī)療界引起震動。業(yè)內(nèi)人士表示，這位高級別的兒科“大腕”辭職創(chuàng)辦醫(yī)院，這在省內(nèi)尚屬先例。

探索“就醫(yī)一次，服務(wù)一生”的醫(yī)療服務(wù)模式

“慎重思考后作出的決定。”祝平照說，雖然人到中年，但也希望出來“闖”一下。

創(chuàng)辦衡陽華程醫(yī)院后，祝平照發(fā)現(xiàn)跟自己想得不太一樣。“大家很有活力，管理也更靈活，效率更高些。”他說，不少人覺得民營醫(yī)院捧著的不是鐵飯碗，缺乏工作進(jìn)取精神。但在華程醫(yī)院，他表示自己也要“努力成為一個離開體制也能找到出路的人”。

在新崗位工作，祝平照說自己也慢慢找到了“感覺”。

“醫(yī)院的發(fā)展需要慢慢來，摸索出一套合適的管理模式，不斷提高技術(shù)，提升服務(wù)，增強(qiáng)患者的信任，希望3到5年內(nèi)將華程醫(yī)院發(fā)展為衡陽地區(qū)好的二級綜合醫(yī)院。”祝平照說。

祝平照說，一些醫(yī)院不缺技術(shù)、不缺實力，缺的是公信力。公信力需要醫(yī)院經(jīng)營管理者在實實在在的工作中得以落實和體現(xiàn)，更需要有一個高品質(zhì)的平臺展現(xiàn)這種公信力。

在祝平照心里，全面發(fā)展并讓老百姓滿意的衡陽華程醫(yī)院，不僅要給患者治療，還應(yīng)積極為他們提供健康宣教、健康保健等相關(guān)服務(wù)，希望提供給患者是一條完整的服務(wù)鏈，探索“就醫(yī)一次，服務(wù)一生’的醫(yī)療服務(wù)模式。病人對醫(yī)療是陌生的，對自己的疾病如何治療也是完全陌生的。所以，以后華程醫(yī)院需要引導(dǎo)市民如何健康消費、健康就醫(yī)、正確就醫(yī)，需要引導(dǎo)市民如何從亞健康狀態(tài)到健康狀態(tài)，從防病、到治病、到保健，華程醫(yī)院需要這種引領(lǐng)式服務(wù)。

一份公開的辭職報告

2016年1月12日，祝平照滿懷“內(nèi)功”書寫下了這一份公開的辭職報告：

新年伊始，我經(jīng)過慎重思考決定向醫(yī)院提交這份辭職報告書，選擇重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，開啟艱難的二次創(chuàng)業(yè)之路。

回顧過去，本人1988年南華大學(xué)畢業(yè)分配到衡陽市中心醫(yī)院兒科工作，一干就是28年。自己從一個莽撞的醫(yī)學(xué)生錘煉成一個衡陽市著名的兒科專家，我想這其中的關(guān)鍵是自己對兒科工作的這份執(zhí)著、對兒科學(xué)科的一份當(dāng)擔(dān)，更重要的是自己對醫(yī)院的這種熱愛和家一般的歸宿感。很欣慰的是，從醫(yī)28年，披星載月，風(fēng)雨兼程，但快樂始終伴隨著我。

當(dāng)然這其中的酸甜苦辣，感悟于心。一路走來有迷茫、有惶恐；有沮喪，有悲憤；有興奮，有喜悅；有失敗，有成功；有溫暖，有感動。特別是擔(dān)任兒科主任以來，帶領(lǐng)兒科團(tuán)隊奮發(fā)圖強(qiáng)，努力拼搏，真可謂只爭朝夕！經(jīng)過近幾年的努力，成立了香港兒童醫(yī)健基金會-新生兒重癥監(jiān)護(hù)室（衡陽），并以此為契機(jī)，圍繞兒科急危重癥，謀劃兒科的發(fā)展。蒼天不負(fù)有心人，兒科學(xué)科的規(guī)模、團(tuán)隊及至學(xué)術(shù)地位都有了長足的發(fā)展，兒科同事們終于有了一種揚眉吐氣的一種感覺，兒科學(xué)科迎來了難得的好的發(fā)展態(tài)勢。

我深知這是“平臺”的力量，是領(lǐng)導(dǎo)的支持，更是體制的優(yōu)勢。作一個學(xué)科帶頭人，我感到一直以來公立醫(yī)院是我國人民健康的脊梁，但同時也體會到公立醫(yī)院的一些不足。在國家不斷深化醫(yī)療體制改革的今天，特別是十八屆五中全會以來，黨中央號召“大眾創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)新”，我選擇辭職，選擇離開自己奮斗半輩子、我們?nèi)屹囈陨娴闹行尼t(yī)院，選擇重新創(chuàng)業(yè)，這可能就是政策的感召力，也可能是自己內(nèi)心一直存在的匹夫般的責(zé)任感吧。雖然我沒有能力改變目前的公立醫(yī)院的現(xiàn)狀，更沒有能力去改變醫(yī)療體制，我深知自己的渺小與無助，但我真的是想努力試著去改變一線醫(yī)務(wù)人員的現(xiàn)狀，改變目前千瘡百孔的醫(yī)患關(guān)系，去營造一種“病人受尊重，醫(yī)生有尊嚴(yán)”的良好的醫(yī)療環(huán)境，探索一種“就醫(yī)一次，服務(wù)一生”的醫(yī)療服務(wù)模式，盡自己所能為基層醫(yī)院服務(wù)，為緩解部分老百姓看病難與看病貴的問題盡自己的一份綿薄之力。

我此時選擇辭職，領(lǐng)導(dǎo)和同事們肯定會有惋惜，也有鼓勵。我想百年仁濟(jì)文化從來都不缺乏“開明”與“包容”!在此懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職。