11月26日周日上午十點四十分，第四次入院的腫瘤病人陳積道突然呼吸困難，副主任許玉香立即到病房查看，下醫(yī)囑予以地塞米松10mg靜滴，但病人情況呼吸困難仍無明顯好轉，許主任立即聯系ICU行氣管插管術，上心電監(jiān)護并準備實施搶救。

當日醫(yī)院總值班是ICU副主任劉益滔，醫(yī)院規(guī)定凡在節(jié)假日有危、急、重病人，院總值應及時通知院長管理層，院長祝平照和副院長黃波接到電話在最短時間同時趕到醫(yī)院。

當時病人的情況十分危急，已出現窒息、呼吸衰竭等癥狀，爭取時間比什么都重要，院長祝平照來不及穿上白大褂馬上協同醫(yī)護人員親自為病人實施搶救，12:05分行環(huán)甲膜穿刺術緩解氣道梗阻，并予以呼吸氣囊輔助呼吸，再次測心率122次/分，呼吸23次/分，血氧飽和度90%，患者病情重，予告之家屬病人病危。13:30分行氣管插管術，并繼續(xù)予以呼吸氣囊輔助呼吸，測血氧飽和度99%，患者轉入ICU重癥監(jiān)護室行氣管切開術，經搶救脫離危險，第三天患者轉入普通病房......

其實，這僅僅是祝院長這一年中的一個星期天的一個記錄，因為衡陽華程醫(yī)院院長級管理層無論在哪里，只要他們遇到這種情況，就會親自上陣指揮或參與救治。

病人陳積道脫離生命危險后，家屬兒子說，如果當時不能及時搶救，他的父親就很有可能撒手人寰了，一個院長能這樣做，體現了醫(yī)院管理者以身作則、言傳身教的務實作風，也體現了一名醫(yī)務工作者良好的職業(yè)素養(yǎng)。

衡陽華程醫(yī)院院長祝平照和他帶領的團隊又一次用實際行動詮釋了“團隊合作，患者需求至上”的醫(yī)療核心價值觀的真正含義。