客服主任說(shuō):認(rèn)清醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)性本質(zhì) 關(guān)鍵是提高醫(yī)院客服水平
發(fā)布時(shí)間:2017-11-20 03:54:33
醫(yī)院的客服工作比較復(fù)雜,涉及面較廣,面對(duì)的群體既有醫(yī)院內(nèi)部員工也有患者,工作方式類似糾察,容易引起員工反感。這其中很大的原因是,在大部分醫(yī)務(wù)人員思想深處仍然反感將醫(yī)療看作市場(chǎng),將患者看作客戶,視醫(yī)務(wù)人員為患者服務(wù)提供者的說(shuō)法。在很多醫(yī)務(wù)人員心理,認(rèn)為自己是醫(yī)療技術(shù)的施與者,面對(duì)患者是“知”與“不知”的關(guān)系。因此,提高醫(yī)院客服工作水平,首先在提高員工對(duì)醫(yī)院工作本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。
早幾天,在工作群發(fā)了個(gè)帖子,稱院長(zhǎng)為“老板”。有個(gè)前輩立即好心指出:院長(zhǎng)就是院長(zhǎng),不是什么老板。前些日子,19大代表、中日友好醫(yī)院院長(zhǎng)王辰在接受采訪時(shí)表示:醫(yī)療的本質(zhì)是照護(hù)不是服務(wù),此新聞稿如擊水之石,被醫(yī)界朋友紛紛轉(zhuǎn)發(fā)。它們似乎說(shuō)明:反感將醫(yī)療看作市場(chǎng)在醫(yī)界的普遍性。
那么,醫(yī)療的本質(zhì)到底是為病痛不適的患者提供照料,還是向患者提供特殊服務(wù)呢?認(rèn)清這個(gè)問題,事關(guān)醫(yī)方面對(duì)患者時(shí)的出發(fā)點(diǎn)。首先,不管醫(yī)界人員如何反感將醫(yī)療看作市場(chǎng)的做法,不愿認(rèn)可自己的服務(wù)身份,但國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈卻是不爭(zhēng)事實(shí)。縱觀很多醫(yī)院營(yíng)運(yùn)案例,強(qiáng)調(diào)技術(shù)與服務(wù)并舉,能將“客戶至上”引入醫(yī)院管理中來(lái)的,醫(yī)院發(fā)展較之單純重視技術(shù)的普遍要好,最經(jīng)典的案例莫過(guò)于美國(guó)第一醫(yī)療品牌——梅奧。在梅奧“患者第一”、“患者需求至上”是每個(gè)員工身體力行的核心價(jià)值觀,更是這個(gè)百年品牌得以傳承的關(guān)鍵所在。
其次,“照護(hù)”的重點(diǎn)是疾病以及因疾病而造成的功能障礙,“服務(wù)”的重點(diǎn)是人,是身、心、靈統(tǒng)一的生命個(gè)體。醫(yī)務(wù)人員面對(duì)的不僅是有各種生理病痛的患者,更是普遍精神脆弱的群體,這個(gè)群體更需要醫(yī)生護(hù)士發(fā)自心底的關(guān)愛而不僅僅是各種無(wú)創(chuàng)有創(chuàng)技術(shù)的執(zhí)行人。某權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)在2009年對(duì)中國(guó)4省96個(gè)城市和267個(gè)農(nóng)村抽樣6萬(wàn)余人調(diào)查發(fā)現(xiàn):我國(guó)精神疾病現(xiàn)患率17.5%,慢性病患者伴發(fā)抑郁障礙的發(fā)生率普通人群是5.8% ,住院患者33%,老年患者36%,住院癌癥患者42%。“病人,病人,落腳點(diǎn)是人”,面對(duì)身心靈統(tǒng)一的生命個(gè)體,情感的關(guān)懷應(yīng)該更甚于生理的照料。
隨著人類對(duì)自身和疾病本質(zhì)認(rèn)知的進(jìn)步,醫(yī)療模式早已經(jīng)由單純的生物醫(yī)學(xué)模式進(jìn)入生理—心理—社會(huì)模式,將醫(yī)療視作“服務(wù)”而不是“照護(hù)”,更接近新的醫(yī)療模式。
再次,人類與疾病的斗爭(zhēng)是一場(chǎng)看不到盡頭的戰(zhàn)爭(zhēng),在很多疾病面前如癌癥、抑郁癥以及一些遺傳代謝性疾病等,人類手段仍然有限。美國(guó)著名作家海明威因高血壓和糖尿病,臺(tái)灣作家三毛因紅斑狼瘡,荷蘭畫家梵高因精神分裂癥結(jié)束了自己的生命。這些名人的經(jīng)歷也說(shuō)明人類在疾病面前的局限性。“偶爾去治愈;常常去幫助;總是去安慰。”美國(guó)醫(yī)生特魯多這句話道出了醫(yī)療中更多的是服務(wù)的本質(zhì)。
總而言之,在很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi),醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)者唯有只有充分意識(shí)到醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性和醫(yī)務(wù)工作服務(wù)的本質(zhì)性,認(rèn)識(shí)到將患者看成客戶需要取悅,事關(guān)醫(yī)院生存和個(gè)人的工資待遇,客服工作才能被大家認(rèn)可和接受,才不會(huì)被看成是醫(yī)院某個(gè)管理部門甚至是醫(yī)院院長(zhǎng)一個(gè)人的事。大浪淘沙,適者生存,醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)屬性早已經(jīng)形成滾滾洪流,唯有勇敢智慧的弄潮兒,才能成為贏家。
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